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2月20日至22日，公司法定代表人、總經理劉慶到公司宿遷科創園EPC項目、宿遷高新智谷EPC項目開展復工復產安全專項檢查及調研工作，詳細了解項目施工進度、安全質量管理等情況，對項目做好提前謀劃、提升管理水平、全力打造優質工程等做出指示要求。

20日下午，劉慶到宿遷科創園項目開展復工復產安全專項檢查，對項目施工進度和安全質量等情況進行巡檢。

在詳細了解項目總體進展和復工復產、安全管控等工作后，劉慶鼓勵一線項目職工要進一步振奮精神、鼓足干勁，抓實抓細安全生產，積極推進工程建設進展，以新的發展實績為公司高質量發展貢獻力量。他強調，各項目要圍繞“人機料法環”要素，對安全條件進行檢查，推進穿透式安全監管，守住安全質量紅線；要扎實開展安全隱患排查，嚴格落實“管生產必須管安全、不安全不生產”，實現高質量發展和高水平安全良性互動；要推動各項目管理規范化、標準化、精細化，強化安全教育和崗前培訓，筑牢復工復產安全屏障；各項目要以“八抓”（即一抓責任、二抓班組、三抓技術、四抓重點、五抓節點、六抓細節、七抓整改、八抓文化）為方向，創新舉措，不斷加強源頭治理和綜合治理，為即將召開的全國“兩會”等重要活動提供安全穩定環境。

22日，劉慶到宿遷高新智谷項目調研指導工作，對工程的投資、規劃、設計和項目業態等情況進行了詳細了解。

劉慶一行深入施工現場，仔細查看了項目的實際建造情況，聽取了項目管理人員對項目概況、施工進度、建設困難等方面的匯報，并對新開工EPC項目的管理理念和施工要求提出了指導性意見。

針對項目下一步的工作方向，他強調：一是EPC項目部要牢固樹立“設計引領、商務增效、運營提質”的理念，通過設計優化、供應鏈構建及項目履約建設等環節緊密銜接、協同推進，確保實現項目利潤最大化；二是要以工期進度為主線，緊盯過程糾偏管控工作，強化項目策劃落實落地，確保工程建設順利推進；三是突出抓好人才隊伍建設，加強對基層年輕干部人才的培養和選拔任用，充分激發各專業人才的創新創效活力，為公司高質量發展提供有力人才支撐。

公司黨委委員、副總經理林勝強、于立凱，總經理助理、投資公司黨委書記、總經理周文亮，第二工程公司黨委書記、總經理王德印，安全質量環保監督部副主任（主持工作）馬慶朋等參加上述活動。