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編者按：十九載冬去春來，他見證了溝渠舊貌換新顏，目睹了高樓大廈拔地而起。歷經九個項目磨煉，實現了從材料員到項目經理的華麗蛻變。他以實干為筆，以擔當為墨，一筆一畫、一步一印，在電建的沃土上書寫筑夢華章。他就是第三工程公司重慶江津綜保區片區開發建設PPP項目經理——宋濤。

千錘百煉塑匠心

如果說磨煉是一場不可或缺的“成長禮”，那么基層則是青年實現突破的“墩苗田”。

2005年，大學畢業的宋濤懷揣著對職業新篇章的憧憬，奔赴貴州務川沙壩引水隧洞及發電廠房項目實習。一路顛簸8小時后，他拖著行李站在項目門口，卻被眼前荒蕪景象驚到。得知要當材料員，他滿腔熱血瞬間褪去大半。

“干工程，切忌眼高手低，每項工作都至關重要。材料員工作雖然瑣碎，卻是工程質量和項目效益的關鍵保障，容不得絲毫馬虎。”項目黨支部書記的一番話，如猛藥般讓浮躁的宋濤瞬間清醒，迅速投入工作。

材料管理環節多、性質復雜，為保障進場材料品質，避免浪費，宋濤認真核對進場材料名稱、規格和型號，嚴格查驗質量、數量，及時記錄消耗、調用情況，做好工程臺賬，確保記錄全面準確。靠著對崗位的熱愛與敬業，他對現場施工了如指掌，采購材料時總能第一時間報出型號、數量，憑“硬本領”贏得領導同事一致認可。

2007年6月，宋濤擔任貴陽觀山湖1號項目技術員，從熟悉的水利領域跨入陌生的房建領域，一切從零開始學起。他帶著問題虛心向同事請教，半年后，本子上密密麻麻記滿知識點，他也成長為獨當一面的樓棟長。經他管理的2#、3#樓圓滿完成施工任務，獲業主高度贊揚。

2009年，宋濤毛遂自薦，奔赴一千四百多公里外的南水北調鶴壁一標項目擔任技術員。該項目全長約30.833千米，施工內容涵蓋輸水渠道、倒虹吸、節制閘等，沿線布置66座各類建筑物。地勢偏遠、地形復雜，膨脹土、卵石地層、掏砂洞等風險因素不斷。

面對嚴峻挑戰，宋濤每天忙碌在11公里長的渠道線上，負責沿線23座建筑物的質檢和驗收工作，無論是技術研討、技術交底，還是日常質檢、完工驗收，在項目建設的這六年時間里，他從未缺席。

“內心充實，便覺踏實。”歷經千錘百煉，宋濤不僅出色完成任務，還先后取得一級建造師證書（土建及市政）、工程師資格證書，個人被評為公司2010年度“優秀工程技術人員”，其撰寫的論文《南水北調中線總干渠工程“掏砂洞”探查及處理技術》榮獲中國水利水電建設股份有限公司科學技術進步“二等獎”。

迎難而上破難題

2017年，宋濤憑借扎實的專業素養，榮獲高級工程師資格證書，為后續發展筑牢根基。2018年，他迎來全新挑戰，獨挑大梁擔任貴州習水河道治理工程項目經理。從技術負責人邁向全面統籌項目的關鍵崗位，角色轉變迫在眉睫。

策劃項目管理、完善施工方案、招采分包、采購材料、跟蹤結算及付款流程、緊盯項目驗收工作……他事無巨細，以求真務實的工作作風，在項目建設過程中把方向、謀全局、盯關鍵、抓細節，帶領團隊全力確保項目高質量履約。

2019年10月，公司對海南紅嶺灌區工程西干渠施工項目開展為期6個月的虧損治理，宋濤臨危受命，擔任項目團隊的“負責人”。初到項目，方言溝通不暢、管理線冗長、工作面碎片化等難題接踵而來，但他迅速調整狀態，一周內便摸清項目整體情況。他把碎片化工作面按照“易、難、極難”分級，立下渠道前18.5公里試通水的“軍令狀”，同時組建維穩清算小組與工程履約小組。在他的管理及項目團隊的通力合作下，項目迅速實現管理正規化、勞務施工正常化、物資采購供應制度化、結算支付正規化，為紅嶺灌區工程首批試通水項目筑牢堅實根基。

2020年至2021年8月，宋濤肩挑五項重任，同步推進永樂高速連接線改造項目、貴州金沙縣脫貧攻堅城鄉供水鞏固提升項目施工C3標段項目、習水河道治理工程項目、貴州松桃團山安置點易地扶貧搬遷工程項目及松桃苗族自治縣天龍湖小學建設項目場平工程項目。他帶領團隊在習水、金沙、貴陽、松桃等地輾轉奔波，最終成功完成習水河道治理等多個項目的竣工結算審計、債權債務轉移，并順利通過公司審計；松桃天龍湖小學項目場平工程逾期應收賬款1120萬元全額回收；金沙項目連續三年榮獲貴州水投水務集團金沙有限公司“優秀施工單位”稱號。

篤行不怠啟新篇

2021年9月，宋濤擔任重慶江津PPP項目六標段項目經理。盡管身經百戰，他卻始終秉持“初學者”心態，在基層深耕細作，于筑夢征程中篤行不怠、勇毅篤行。

重慶江津PPP項目總投資高達89億，集團（股份）公司旗下7家兄弟單位同臺競技，這既是一場對公司綜合實力的全方位檢驗，又是一次與兄弟單位比武較量、互學互促的難得契機。面對施工現場遷改受阻、設計變更多、城市高溫等諸多挑戰，宋濤帶領團隊日夜鉆研合同條款，精準把控施工內容，馬不停蹄地穿梭于各相關單位之間。他充分發揮公司在房屋建筑業務引領企業的優勢，全力推進馬宗安置房二期項目標志性樓棟施工，使其一舉成為重慶江津區地方各級檢查迎檢的“標桿”典范。

重慶，作為四大火爐城市之一，每年長達近4個月的時間氣溫飆升至40度以上。為確保施工進度不被高溫“烤”停，宋濤迅速組織項目推進會，根據不同的施工工藝，合理調整施工時段——鋼筋班組、水電班組轉戰夜間作業，木工班組避開白天高溫時段施工。在這場激烈的比武擂臺中，他所帶領的團隊一路領跑，率先實現主體結構封頂。封頂儀式上，項目公司領導對宋濤稱贊道：“做房建，你們真是專業的！”他深知，這不僅是對項目團隊的肯定，更是對公司綜合實力的肯定?。

項目管理，絕非單純的技術博弈，更是溝通與協調的藝術。在項目過程結算環節，宋濤帶領團隊通過溝通、談判分別在2022年12月實現預結算金額5000萬元，2023年12月實現預結算金額7800萬元，確保了年度建設資金保障，并為三公司資金統籌調配使用提供支持。

昔日的淬煉，鑄就了今日的匠心；往昔的拼搏，贏得了當下的輝煌。這位在一線擂臺上奮戰了19年的“老將”，在贊譽中堅守初心，在磨煉中凝聚智慧。未來，他將以更務實的作風、堅定的信心、昂揚的斗志，持續扎根一線，在電建沃土上續寫絢麗篇章。