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編者按：自2009年入職公司以來，他長期扎根建設一線，歷經(jīng)多個崗位鍛煉，積累了豐富經(jīng)驗。他的工作足跡遍布全國，參與了包括住宅建設、水利工程、商業(yè)綜合體開發(fā)在內的眾多項目。他就是中國電建華東科創(chuàng)中心項目黨支部書記、項目經(jīng)理于海龍。他的故事，是對“螺絲釘”精神的最好詮釋。

培育人才，夯實戰(zhàn)斗堡壘

2023年12月，擁有16年豐富工作經(jīng)驗的于海龍被任命為中國電建華東科創(chuàng)中心的項目經(jīng)理。該項目總建筑面積超過9萬平方米，技術難度大、建設標準高。面對工期緊、任務重的施工挑戰(zhàn)，于海龍深知要想順利開展工作，不僅要懂得如何“排兵布陣”，更要打造一支團結協(xié)作、能戰(zhàn)能勝的隊伍。因此，他將團隊建設與項目施工放在同等重要的位置。

于海龍通過成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，巧妙地將理論學習和生產(chǎn)經(jīng)營相結合。他采用“老帶新”的方式，建立導師與徒弟配對小組。在共同編制施工方案和完成施工任務的過程中，團隊成員的專業(yè)技能得到了顯著提升。在他的引導和示范下，項目團隊始終保持著濃厚的學習氛圍和進取精神。

在緊張的施工生產(chǎn)之余，于海龍還經(jīng)常組織大家開展各類集體活動，趣味運動會上的歡聲笑語、青年座談會中的思想碰撞……這些豐富多彩的文體活動如同黏合劑，將項目職工的心緊緊相連，讓大家以更加積極飽滿的精神狀態(tài)投身到工作中去。

“發(fā)掘每個人的獨特優(yōu)勢，充分激發(fā)團隊潛力，是我作為項目領導者的責任。”于海龍這么想也是這么做的。他通過細致觀察和深入交流，了解每位團隊成員的個性和能力，確保每個人都能在適合自己的位置上發(fā)揮最大的價值。這種以人為本的管理方式，不僅提升了團隊的整體效能，也為項目的順利進行提供了堅實的人力資源保障。

履職盡責，打開大干局面

中國電建華東科創(chuàng)中心項目是中國電建集團響應國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、深化南京地區(qū)業(yè)務布局的關鍵項目，具有深遠的戰(zhàn)略意義。作為項目經(jīng)理，于海龍堅定決心，誓要把這塊“硬骨頭”啃下來。

面對溝通協(xié)調面廣、工期異常緊張、施工任務重等多重挑戰(zhàn)，于海龍不等不靠、迎難而上，給項目員工注入“強心劑”，上緊“責任弦”。他每天奔波在施工現(xiàn)場，一方面與設計單位保持密切溝通，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場施工作業(yè)，優(yōu)化施工流程，確保施工作業(yè)“時間上的連續(xù)性和空間上的充分利用”；另一方面，他加強與合作隊伍和監(jiān)理單位的協(xié)調，積極應對現(xiàn)場空間限制、工序交叉復雜性以及設計中的各種問題，迅速打開項目施工大干的局面。

現(xiàn)場作業(yè)開展得如火如荼，安全防線同樣時刻不能松懈。于海龍倡導用“放大鏡”查問題，用“顯微鏡”查隱患，用“望遠鏡”抓防范，嚴格要求施工員、技術員和安全員熟知安全技術交底，關鍵工序實施領導帶班和旁站制度。他堅持從細節(jié)抓起，時常深入施工一線突擊檢查安全質量，確保把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

此外，于海龍還要求項目安全專職人員定期進行培訓，全面掌握施工過程中的危險源，并制定多項監(jiān)控措施和應急預案。對于發(fā)現(xiàn)的問題，他要求提出具體的整改方案，并明確整改責任人。在于海龍的帶領下，項目在施工質量、安全、進度和環(huán)保等方面均得到有效控制，他以實際行動展現(xiàn)了項目負責人對施工安全的深切關懷和堅定承諾。

科技賦能，聚力創(chuàng)新驅動

憑借豐富的專業(yè)經(jīng)驗，于海龍深刻理解技術創(chuàng)新在工程建設中的核心作用。面對項目的復雜挑戰(zhàn)，他總是以積極的態(tài)度和前瞻性的思維，帶領團隊不斷實現(xiàn)突破。他堅持用科技創(chuàng)新推動施工生產(chǎn)，從智能建造企項一體化平臺、智能軟件、智能機械等多個維度，推動智能建造與建筑工業(yè)化、信息化、智能化協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)終端管控、數(shù)據(jù)整合、自動監(jiān)控，確保施工過程中的安全、質量及施工效率。

于海龍還積極推動BIM模型驗收與深化應用、智慧工地建設等工作。利用BIM技術，通過創(chuàng)建精細的BIM模型，對梁柱鋼筋節(jié)點和復雜標高變化等關鍵部位進行詳盡檢查和優(yōu)化，確保了施工的精確性和安全性，以新技術加速項目建設。這不僅實現(xiàn)了對各區(qū)段、各樓層混凝土工程量的精準計算，還通過實時監(jiān)控現(xiàn)場混凝土澆筑，與商務工程量進行雙重計量對比分析，有效控制了混凝土用量，顯著提升了施工效率并降低了成本。9月，項目入選江蘇省重大項目和2024年南京市智能建造試點項目名單，并受到江蘇省電視臺的深度采訪。

在于海龍的帶領下，項目施工取得了顯著成果。12月6日，經(jīng)過于海龍與項目全體職工400多個日日夜夜的辛勤工作和不懈努力，項目主體結構全面封頂?shù)墓?jié)點目標提前完成，為后續(xù)圓滿完成建設目標，按期交付打下了堅實的基礎。

黨建引領，落實責任擔當

“保持警惕，確保一線工人的安全！”2024年9月16日，面對第13號臺風“貝碧嘉”（強臺風級）的來襲，于海龍迅速行動，緊急召開專項應急部署會議，成立抗臺工作小組，并制定《防汛防臺專項施工方案》，明確分工，快速轉移所有人員和關鍵物資至安置點。

“工人們的食物儲備是否充足？”“拉網(wǎng)式排查，一個也不能落下。”于海龍不顧風雨，打著手電筒，徹夜奔波在施工現(xiàn)場。最終，他帶領抗臺小組成功組織330名一線工人和30名管理人員有序撤離至安置點，并安排黨員干部24小時值班，密切關注臺風動態(tài)，實時監(jiān)測風速，不間斷巡查工地，確保人員安全。

臺風過境后，項目未發(fā)生任何傷亡，但于海龍并未放松警惕。他迅速響應，組織青年突擊隊與社區(qū)協(xié)調，積極參與屬地的搶險救災工作。經(jīng)過7小時的奮戰(zhàn)，于海龍青年突擊隊疏通了22個雨水箅子，加固了36棵危樹和15處廣告牌，清撈了20座雨水檢查井，清理了5公里路面，以實際行動展現(xiàn)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，保護了周邊居民的生命財產(chǎn)安全。

民生無小事，枝葉總關情。在項目建設過程中，于海龍始終堅持以黨建引領為抓手，積極履行“為人民服務”的宗旨，充分發(fā)揮基層黨支部的服務能力，關注群眾需求，急群眾之所急。通過助力高考、關愛特殊兒童、與河海大學企地共建、慰問老黨員等黨建活動，他強化了集體意識，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，傳遞了溫暖和力量，先后榮獲公司“先進生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。

風起潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。十六載項目管理經(jīng)驗的沉淀與積累，是于海龍以平凡之手鑄就品牌工程的底氣。今后，他將繼續(xù)以打造精品工程為使命，不斷擦亮公司品牌名片，以奮起之姿、實干之力在華東大地上賡續(xù)項目建設新篇章。